社内依頼タスクの一元管理と可視化

グループタスクリマインダーサービスがハブとなります。
メールで行われる社内依頼を同サービスに集約し、一元管理と可視化を提供します。

行動変容を促すUIデザイン

社内依頼タスクを「やらされる」ではなく「自分からやる」行動変容を促すデザインを採用。
依頼タスクの能動的処理を促す仕組みとデザインが、従業員の行動が変わり、依頼の回答率をアップさせます。

3つの価値
（日立ソリューションズでの効果）

1. 回答率95%以上を達成し、企業のガバナンスを強化
2. 依頼対応にかかる作業時間を大幅削減し、時間的余裕を創出
3. 従業員のストレスを軽減し、従業員満足度（EX）を向上

「依頼の場所も期限もわからない」は「TODOバー」が解決

社内ポータルのTODOバーで自分宛ての依頼をふせん形式で確認し、その場で処理可能です。
ふせんの色は期限に応じて変わり、優先度を直感的に判断できます。

「部下の実施状況が把握できない、フォローできない」は「部門状況管理画面」が解決

自動で生成される部門状況管理画面で部下の回答状況を一目で把握できます。
未回答者へのフォローもワンクリックでOKできるため、的確なフォローが可能となり、組織マネジメント力が高まります。

「全体の実施状況が把握できない、フォローできない」は「実施依頼確認画面」が解決

手作業での進捗確認や集計をなくし、回答状況がリアルタイムに把握できるようになり、確認や集計の手間が省けます。