株式会社ネオキャリアさま

テレワークにより集合研修が難しい状況下でも、人材育成を促進

従業員が急増しつつも集合研修が難しい状況下で成果を伴う社員教育をどのように行っていくかが課題でした。
コロナ渦でさまざまな制約があり、また従業員の増加に伴い一人あたりの教育に時間が取れておりませんでしたが、AirCourse導入により在宅勤務中でも学習できる環境を構築することができました。
また既存のeラーニングシステムでは外部コンテンツを活用できず、必要なコンテンツの準備に限界を感じておりましたが、汎用的なスキルはAirCourseの標準コースで学べるのでコンテンツ準備が不要になりました。

リノベる株式会社さま

AirCourse導入により研修業務の50％の時間削減を実現

社内に育成コンテンツの数はあるものの、情報整理されておらず履歴管理ができていない点が課題でした。またインプット時間が不足していて、人によって習熟度にもバラつきが発生していました。
AirCourseはあらゆる研修素材を簡単にアップロードが行え、かつ直感的に操作ができるため、一つの研修コース業務完了までの時間を90時間から45時間に半減することができました。
またレッスンごとの視聴時間や視聴回数を把握できるので、個々のウィークポイントが可視化され、弱点に応じた効率的な研修を行うことができるようになりました。

株式会社SHIFTさま

ムーブメントにまで発生した社内検定試験制度により受注単価15.2％アップを実現

毎月100名もの新しい社員が中途入社してくるので、そのたびに拠点ごとに講師の手配を行わなければなりませんでした。また拠点によっては研修内容に差が生じるケースも課題でした。
AirCourse導入により事前インプットによって効率のよい反転学習サイクルを実現することができ、完全オンライン化の仕組みができあがったことで、拠点に関係ない平等な学習環境を提供することが可能になりました。
拠点間の教育格差を是正し、ブルー・オーシャン市場で活躍できる人材を育成することができ受注単価アップを実現することができました。

株式会社MS-Japanさま

AirCourseを活用して組織拡大と教育体制の強化を両立

大きな組織を目指す中で、社員のナレッジやノウハウの共有、社員の質の標準化が必要になってきました。一方で社員からの研修要望の声が上がるものの必要な研修テーマを自社内で全て賄うことが難しい状況にありました。
AirCourseの充実した学習管理機能により「誰が受講済みで誰が完了していないか、進捗は」などすぐに分かり管理側の工数を削減するとともに、受け放題の動画研修（標準コース）があり汎用的な研修は自社で作成の必要がなくなったため、社員の自己啓発にも役立てています。